疫情期间董明珠的股价/董明珠抗疫期间的杰出表现
董明珠受访谈及直播电商:开始很反感,后来很上瘾
〖A〗、-0.43%）董事长兼总裁董明珠近日接受采访，谈及直播电商、人才培养、创新引领等多个话题。谈直播电商：开始很反感后来很上瘾 董明珠称，过去很反感线上，因为线上经常卖假货，劣质产品充斥。出于对消费者负责的想法，不大想去搞线上。去年疫情期间做了现场直播以后，重新认知了线上和线下的关系，格力也可以改变。
〖B〗、董明珠直播卖货情况 直播效果欠佳：董明珠的首次直播并未如预期般大卖，页面卡顿、产品直播价格比电商平台售价还贵等问题广受诟病。销售额低：直播期间，董明珠带货的销售额仅为225万元，远低于市场预期。相比之下，罗永浩在同一平台的直播销售额约为3119万元。
〖C〗、董明珠称孟羽童直播带货是义务劳动，还是标准秘书，这样的发言没有任何依据，作为董明珠的标准秘书直播带货不能称为义务劳动。但是双方都能接受的情况下又是另一种说法。
格力电器计划分红180亿,董明珠将得到1.33亿,高瓴才是大赢家
按照02亿持股数量，珠海明骏在2020年的两次分红共2元/每股，以及计划分红的3元/股，高瓴将获得分红现金大约接近47亿元。珠海明骏收购格力电器的资金，有一半来自于银行贷款，因此现在珠海明骏持股100%处于质押状态。
格力电器的400亿股权争夺战中，许多人猜测最终赢家会是厚朴投资。这场争夺的核心在于格力集团计划转让15%股权，潜在接盘方包括阿里巴巴、京东等，但最终，珠海明骏投资和格物厚德组成的联合体浮出水面。格力电器作为中国家电行业的巨头，自上世纪八十年代以来，凭借强大的市场地位，持续发展。
格力电器以其一年三次的巨额分红在证券市场独树一帜。2022年中期，公司宣布每10股派发现金股利10元，总计537亿元，这是继3月和7月两次分红后的新举措，引发了微博热议。格力电器承诺的高分红策略源于其股东回报规划，计划在2022-2024年间，每年至少分红净利润的50%。
从百丽到格力，高瓴以一己之力把中国的杠杆并购带上了一个新的高度。 但格力一案，并不是一例典型的Buyout。围绕持有格力电器15%股份的珠海明骏，高瓴要向两位合作伙伴——董明珠、曹俊生——分蛋糕。格力混改详细方案的不多赘述，简单罗列一下高瓴最终保有的权利。
公司背景：格力电器是格力集团旗下的公司，虽然它是上市公司，但也是格力集团的控股子公司。而格力集团是珠海市国资委所属的国企，因此从隶属关系上来说，格力电器是国有企业。股权结构：尽管董明珠作为格力电器的领导人广为人知，但从股东层面来看，她持有的格力电器股份并不多。
格力空调销量下降,董明珠接下来会打价格战吗?
〖A〗、事实上，董明珠接下来是必定会打价格战的，从上半年的情况就看得出来，上半年，格力、美的空调销售均价分别下降722元、426元，销售均价分别为3931元、3286元。从这里来看，格力空调的价格明显高于美的，还有一定的降价空间，自从今年的7月以来，新的空调能效标准颁布，随着新产品的迭代，旧能效产品面临清库存的压力。
〖B〗、值得一提的是，董明珠也在格力集团内部打出了只要销量，不谈价格的口号，换句话说，今年下半年格力旗下的大部分空调都将面临降价的情况，格力很有可能会打出价格战。这对于消费者来说将会是一个巨大的诱惑。
〖C〗、当然，董明珠要是能带领着格力走过这一段艰难期，那么格力之后就等同于是原地起飞了，可以大力发展自己的业务，并且把其它的品牌甩在身后。因为大家都在依靠经销商的时候，一百块只能赚三四十，而格力销售渠道一改，自己一百块可以赚个七八十块，岂不是直接赚翻。
〖D〗、根据董明珠的设想，“未来格力要把线下变成体验店，下单可以放到线上，这样不仅能把货源最好地利用起来，线下3万个店就能够成为3万个仓库。” 为了用足够低的价格刺激消费者和经销商进入直播间刷单，也为了将线上渠道大面积铺开，降价无可避免。
市值蒸发2000亿,格力正式跌下神坛,董明珠到底输在了哪里?
面对格力电器市值蒸发2000亿，格力在空调领域，以及其他多元化发展的业绩全面下滑，去年又被美的赶超，格力被美的正式拉下神坛，两者胜负已分。于是，很多人觉得奇怪，难道格力的知名度下降了吗？其实不然，董明珠一直是网红企业家，始终活跃在各大媒体上面，还时不时地搞点小动作来吸引大家的眼球。
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